(1)工程建设前期阶段：工程建设前期阶段也称为决策分析阶段，主要是解决工|程投资是否合理(包括投资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性分析、审批立项等

项目进度控制的重点包括以下几个方面： 1. 明确项目目标和任务分解：项目进度控制的第一步是明确项目目标，然后将目标分解成具体的任务。任务分解要尽可能详细，包括任务的具体内容、时间表和完成

项目成本分析是项目管理过程的一个“规定动作”，项目上每月都应该召开成本分析会议，进行成本分析，发现成本偏差，制定纠偏措施。下面就说一下，项目成本分析都需要哪些

1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记

结算书：每项工程结算书包括竣工图和现场签证及其他费用，确保无重复列项，电脑编制需提供拷贝磁盘。 工程量计算书：详细记录工程量，为审计提供准确

1. 对项目进行全面的市场调研和分析，了解项目的市场需求、竞争状况和风险因素等。 2. 对项目的可行性进行研究，包括技术、经济、社会等方面的可行性分析，以确保项目具

预算编制：这是工程造价的第一步，也是最关键的一步。需要根据工程设计图纸、技术标准、市场行情以及地区工程建设成本等因素，全面预算项目的造价。在这一过程中，需要精准、科学地分析

一、工程质量验收程序组织：检验批验收；分项质量验收评定；分部工程。 二、现场质量检查：专职人员检查，施工现场项目组设专职质检员，对施工过程进行全程跟踪检查；制度化检查，按照公司的质量手册与程序文件规定，对在建工程项目，公司

1.工程建设资质分类标准主要依据企业的注册资本、净资产、工程结算收入、技术管理人员数量和专业水平、项目经理数量以及承包工程范围相适应的施工机

一、按照委托人的指令处理事务 工程委托代理人必须按照委托人的明确指令行事，不能违背委托人的意愿或在授权范围外进行活动。这意味着代理人需要严格遵循委托人的要求，确保所有行动都符合委托人

工程核算主要包括以下内容‌：‌ ‌直接费用‌：直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出，包括耗用的人工费用、材料费用、机械使用费等。这些费用直接形成工

工程结算审核需要以下资料‌： ‌合同文件‌：包括施工合同、补充合同及协议书、中标通知书等。这些文件是审核工程款项的重要依据‌。 ‌施工图纸‌

工程项目的性质主要包括以下几种‌：‌ ‌新建项目‌：从无到有的建设，包括新建的企业、事业和行政单位，以及新建的输电线路、铁路、公路、水库等独立工程。如果原有基础较

工程等级划分主要依据工程的重要性、规模和耐久性等因素进行划分，具体可以分为以下几类‌：‌ ‌民用建筑设计等级‌：建筑工程根据民用建筑设计等级划分为特级工程、一级工程、

建筑工程等级的划分主要依据建筑物的材质、结构和设计使用年限等因素。‌在工程项目管理中，建筑工程质量评定和验收是质量管理的重要环节。项目经理需根据合同和设计图纸的要求，严格执行国家颁发的质量检验评

工程咨询和项目管理在定义、工作内容、职责和所需技能等方面存在显著区别。‌定义和职责 ‌工程咨询‌是指遵循独立、科学、公正的原则，

工程建设的重点主要包括以下几个方面‌： ‌结构安全‌：建筑物的结构安全是建筑工程施工的首要重点。在施工过程中必须确保结构的合理、稳固和安全，防止

‌质量控制‌：工程监理负责对施工过程中的质量进行监督和控制，确保各项工程符合设计要求和相关标准。监理人员需要检查施工现场，确保施工材料和

工程管理的核心任务是目标控制。‌ 根据工程管理的根本理论，没有明确目标的建设工程不是工程管理的对象，因此目标控制是工程管理的核心任

经济可行性‌：评估项目的投资回报率，包括投资估算、成本控制和收益预测。通过分析项目的投资回收周期和收益投资比，判断项目是否值得投资‌。