项目分析报告的要点主要包括明确报告目的与结构、进行总体分析、确定项目重点、总结经验、建立模型。‌

‌明确报告目的与结构‌：在撰写项目分析报告前，首先要明确报告的目的。是为了解决问题、提供项目进展的全面分析，还是其他具体目标？明确了目的后，才能有针对性地进行数据收集和分析。报告的结构也是关键，一般应包括引言、正文和结论三个部分‌。

‌进行总体分析‌：从项目需求出发，对项目的财务、业务数据进行总量分析，把握全局，形成对被分析的项目财务、业务状况的总体印象‌。

‌确定项目重点‌：在对被分析的项目总体掌握的基础上，根据项目特点，通过具体的趋势分析、对比分析等手段，合理地确定分析的重点，协助分析人员作为正确的项目分析决策，调整人力物力等资源达到最佳状态‌。

‌总结经验，建立模型‌：通过选取指标，针对不同的分析事项建立具体的分析模型，将主观的经验固化为客观的分析模型，从而指导以后项目实践中的数据分析‌。

这些要点共同构成了项目分析报告的核心内容，确保报告能够全面、准确地反映项目的实际情况，为决策者提供有力的支持。

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